Las 5 pes del riesgo

De la última entrada a este blog, quedaba pendiente dilucidar unos conceptos que, si bien se asemejan, en cuanto a la gestión del riesgo se refiere, es conveniente diferenciar y tener muy claro su función. "Previsible", "Probable", "Predecible", "Pronosticable" y "Prevenible", son términos muy relacionados entre sí, pero con matices importantes si queremos entender y manejar el riesgo en los deportes de montaña/aventura, haciendo una planificación de la actividad basada en la seguridad.

Por "Previsible" se entiende que podemos anticiparnos a un determinado fenómeno, en base a suposiciones, pero no en certezas. Ojo, lo previsible no tiene por qué ser obvio o evidente. Cuando este fenómeno es "Probable", es susceptible de ocurrir y podemos cuantificarlo mediante probabilidades, pero con cierto nivel de incertidumbre. Que este fenómeno sea "Predecible", implica ser conocido de antemano y se pueda anunciar partiendo de patrones conocidos, consistentes y repetitivos. Y cuando es "Pronosticable" es porque se puede anticipar su aparición, explicando sus causas, la evolución y efectos posibles de un modo científico.

En cuanto a la evaluación del riesgo se refiere, la probabilidad está condicionada por el nivel de exposición al mismo, y cuando esta probabilidad la relacionamos con las consecuencias más habituales del hecho, obtenemos la denominada «valoración cualitativa del riesgo», dato fundamental para determinar las medidas de acción y temporalización necesarias para la gestión del mismo.

Con unas gráficas (tablas 1, 2 y 3) habituales en la evaluación de riesgos y un ejemplo (Ruta del Cares), seguro que aclaran mucho este galimatías.

La famosa Ruta del Cares es conocida por sus angostos tramos y sus precipicios... Si queremos saber que riesgo asumimos por caída a distinto nivel, podemos seguir las indicaciones de estas gráficas, haciéndonos las preguntas siguientes:

1. ¿Qué nivel de exposición hay al riesgo de caída a distinto nivel? Tabla 1
2. ¿Qué probabilidad hay de riesgo de caída a distinto nivel? Tabla 2
3. ¿Qué consecuencias tiene este tipo de caída en estos precipicios? Tabla 2
4. ¿Qué acciones debo implementar para reducir el nivel del riesgo? Tabla 3

Cuando he planteado este mismo ejercicio en acciones formativas de la Escuela Española de Alta Montaña (EEAM-FEDME), el alumnado, siempre con importante experiencia, apuntaba a una exposición frecuente o continuada, y por tanto, a una probabilidad media o alta. Evidentemente, las consecuencias de una caída a distinto nivel en el Cares son extremadamente dañinas y por lo tanto hay que implementar medidas de control del riesgo. Con estos datos... Valorar vosotros mismos. 

Recordar que hablamos de valor cualitativo, y esto se refiere a las características de algo, no a lo cuantificable. Lo cualitativo se centra en aspectos como la naturaleza o la descripción del fenómeno. En otras palabras, el valor cualitativo describe cómo es algo, en lugar de cuánto hay de algo. 

 

Para seguir completando la gestión del riesgo, debemos tener en cuenta los factores intensificadores, esos que aumentan la probabilidad, intensidad,  vulnerabilidad, etc. Y si queremos controlar el riesgo, lo que tenemos que hacer es adoptar medidas en origen e in situ, organizativas y ejecutivas, pasivas y activas.

Y yendo a por la quinta p... ¿Todo lo previsible es “Prevenible”? 

Decimos que un riesgo es prevenible, cuando podemos tratarlo, es decir, eliminarlo, controlarlo y/o minimizarlo mediante los estándares disponibles en ese momento. Si solo podemos prever un riesgo determinado, ya podemos hacer prevención del mismo. Si preveemos riesgo de caída de piedras, podemos decidir no pasar, incluso no ir, podemos tener en cuenta cuando hacerlo, con quien, como, por donde, el momento y la forma más adecuada. Y si además tenemos una valoración de probabilidades, entonces ya podemos afinar muchísimo más, a la hora de tomar medidas para prevenir el riesgo. 

Si bien es cierto que la previsión de un fenómeno ya facilita su prevención, no todos los predecibles pueden ser evitados. La prevención depende de la capacidad de respuesta disponible. Piensen en ese gran meteorito que nos puede venir encima o en esos estándares que, a lo mejor, no conocemos o no manejamos. 

Resumen

Lo previsible de un riesgo son suposiciones sobre indicios; la probabilidad ya son posibilidades con incertidumbres; su predicción es resultado de la experiencia => lo que supone un alto nivel de ocurrencia; el pronóstico es resultado de su análisis científico => lo que implica un alto nivel de confianza; y su prevención depende en nuestra capacidad de actuar => lo que implica formación y entrenamiento.

El clima del mes que tenemos pensado hacer la Ruta del Cares es predecible. La meteo del día es pronosticable. La caídas de piedras es previsible en cualquier garganta (desfiladero, cañón, congosto...), y su probabilidad aumenta en función de la meteo, movimientos a nivel superior, tipo de pendiente... La prevención de este riesgo depende de nuestros conocimientos, aptitudes y sobre todo de nuestra actitud. 

"SIEMPRE QUE EXISTA PREVISIBILIDAD HAY QUE PREVENIR"

OJO, entre los factores intensificadores del riesgo está la vulnerabilidad, y aquí entramos en la categoría de los peligros subjetivos... Y de estas cosas tan interesantes (léase en tono jocoso) ya hablaré en otra entrada a este blog.

"Es sencillo hacer que las cosas sean complicadas, pero difícil hacer que sean sencillas". Perdón si es el caso y mi compromiso de aclarar lo que haga falta.